Mentoria Data-Driven
Do “E daí?” à Decisão Executiva
O fluxo analítico, o rigor estatístico e a comunicação que separam o executor técnico do profissional que direciona o negócio.
O Grande Gargalo do Mercado
O mercado está cheio de cursos ensinando sintaxe de código, fórmulas isoladas e clique-clique em ferramentas de visualização. O resultado? Empresas cheias de dashboards que ninguém lê, relatórios puramente reativos e profissionais seniores frustrados.
“O verdadeiro diferencial não é a ferramenta; é o pensamento investigativo e a capacidade de blindar suas análises contra as ‘médias burras’ e ruídos de comunicação.”
Esta mentoria é o ecossistema para você sair de vez da postura de ‘tirador de pedidos de relatórios’ e assumir o protagonismo estratégico que a diretoria respeita.
A Estrutura do Grupo
Um acompanhamento prático, focado e com o pé no chão durante 6 meses. Esqueça aulas gravadas e teorias de prateleira.
12 Encontros Ao Vivo
Quinzenais, intercalando conteúdo estratégico profundo e laboratórios práticos na tela.
Laboratórios Reais
Aplicação do método usando desafios reais do seu dia a dia ou bases selecionadas do Kaggle.
Foco em Senioridade
Grupo restrito (6 a 8 profissionais) para garantir que eu consiga abrir a tela de cada um.
A Jornada de 6 Meses
O cronograma exato dos nossos 12 encontros quinzenais:
Encontro 1 (Conteúdo): O Primeiro Gráfico, o Modelo de Comunicação e aplicação do Assessment Inicial Documentado.
Encontro 2 (Laboratório): O primeiro contato com o dado e quebra de vieses na tela.
Encontro 3 (Conteúdo): Engenharia de KPIs, o perigo de “média de médias” e aplicação de médias ponderadas.
Encontro 4 (Laboratório): Construção e validação matemática de painéis de indicadores.
Encontro 5 (Conteúdo): Além da Média: Por que toda média é burra? (Histogramas, Distribuições, Boxplots e Pareto).
Encontro 6 (Laboratório): Destrinchando a distribuição de bases reais e isolando anomalias.
Encontro 7 (Conteúdo): Certeza vs. Incerteza (Desvio Padrão vs. Erro Padrão e o uso de Intervalo de Confiança para tomada de decisão).
Encontro 8 (Laboratório): Calculando as margens de erro reais aplicadas ao negócio.
Encontro 9 (Conteúdo): Validando Decisões com ANOVA (Framework Piloto vs. Controle / Testes A/B).
Encontro 10 (Conteúdo): Olhando para o Futuro com Modelos de Regressão Simples.
Encontro 11 (Laboratório): O Grande Laboratório Geral de Testes e Modelagem.
Encontro 12 (Fechamento): Retrospectiva Comparativa. Cruzamento com o Assessment do Mês 1 e consolidação da sua transformação de carreira.
Este grupo É para você se:
- É Analista Pleno, Sênior, Cientista de Dados ou Coordenador.
- Já domina a técnica básica, mas se sente travado para influenciar o negócio.
- Quer um método claro para responder às cobranças da liderança com consistência matemática.
Este grupo NÃO é para você se:
- Está começando do zero na área de dados.
- Espera aprender sintaxe básica de SQL, Python ou clique-clique em PowerBI.
- Busca fórmulas mágicas de marketing ou promessas de enriquecimento rápido.